1、明确目标和主题：

在开始策划之前，首先要明确年会的目标和主题，这有助于确定活动的整体风格、内容和形式，目标可以是回顾过去一年的成果、激励员工、加强团队凝聚力等，而主题则可以根据公司的文化、行业特点或当年的热点来设定。

2、确定预算：

根据公司的规模和财力，确定年会的预算，预算将决定年会的规模、场地、餐饮、娱乐等各方面的安排，在确定预算时，要考虑到员工的期望和公司的实际需求。

3、选择场地：

根据年会的规模和预算，选择合适的场地，场地可以是一个大型的会议室、酒店宴会厅或户外场地等，要确保场地足够大，能够容纳所有员工，同时还要考虑到场地的设施、交通和安全等因素。

4、策划活动内容：

根据目标和主题，策划年会的活动内容，这可以包括欢迎致辞、工作总结、表彰环节、文艺表演、游戏互动等，要确保活动内容丰富多样，能够吸引员工的注意力并让他们感到愉快。

5、安排时间和流程：

制定详细的年会时间和流程安排，这包括各个环节的时间分配、活动顺序、休息时间等，要确保时间安排合理，避免活动过于紧凑或过于松散。

6、邀请嘉宾和表演者：

根据需要，邀请嘉宾和表演者，嘉宾可以是公司的高层领导、合作伙伴或行业专家等，表演者可以是员工自己或外部的专业团队，要确保嘉宾和表演者的质量和数量与年会的主题和目标相匹配。

7、制定宣传方案：

提前制定宣传方案，通过公司内部渠道和社交媒体等途径宣传年会，这有助于提高员工的参与度和期待值，同时也能为公司树立良好的形象。

8、准备物资和道具：

根据年会的需要，准备相应的物资和道具，这包括音响设备、灯光设备、舞台道具、奖品等，要确保物资和道具的质量和数量足够满足活动的需求。

9、执行和监控：

在年会当天，严格按照计划和流程执行活动，并时刻关注员工的反馈和需求，要确保活动的安全和秩序，避免出现意外情况。

10、后期总结：

年会结束后，进行后期总结，回顾整个活动的组织和执行情况，分析成功和不足之处，为今后的活动提供经验和教训。

一个靠得住的年会策划需要综合考虑多个因素，包括目标、预算、场地、活动内容、时间和流程等，只有做好充分的准备和规划，才能确保年会的成功和员工的满意。