明确年会目标

要明确年会的目标，这通常包括以下几个主要方面：

1、回顾过去一年的工作成果和经验。

2、表彰优秀员工和团队。

3、增强员工的团队精神和凝聚力。

4、提升公司的形象和知名度。

选择主题和日期

根据目标，选择一个适合的年会主题，并确定年会的日期，主题应与公司的文化和年会的目标相符合，日期则应考虑员工的可用性和节假日等因素。

根据主题和目标，策划年会的具体活动内容，包括：

1、开场致辞和公司年度回顾。

2、优秀员工和团队的表彰环节。

3、娱乐节目，如文艺表演、游戏等。

4、互动环节，如团队建设活动等。

5、晚宴和餐会等。

确定时间和地点

根据活动内容和参与人数，确定年会的时间和地点，时间应考虑员工的可用性和活动的流程安排，地点则应考虑交通、场地大小和设施等因素。

预算制定

根据活动内容和场地、餐饮、音响设备租赁等费用，制定年会的预算，预算应合理分配各项费用，确保活动的顺利进行。

执行流程设计

设计年会的执行流程，包括活动的各个环节和时间安排，确保活动的顺利进行，要指定负责人和志愿者等人员分工，明确各自的任务和职责。

宣传和邀请

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的主题和活动内容，邀请员工参加，要准备邀请函和活动日程等材料，方便员工了解活动的具体安排。

在活动现场执行过程中，要确保各项环节的顺利进行，并及时处理突发情况，活动结束后，要进行后期总结和评估，总结经验教训，为今后的活动提供参考。

就是年会基础策划的简要流程，希望能对您有所帮助。